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       中央空調維修廠帶您了解當前空調行業品牌眾多，2013年度借助旺季市場的爆發，空調行業的品牌繁榮程度在行業遭遇增長瓶頸后又達到一個新高度。但此時的品牌高度繁榮數量高于質量，一部分品牌前兩年借由政策的推力在其他家電產業獲得資本積累后，有了擴張空調業務的資本，這是許多中小白電品牌以白電為核心的品牌多元化思路。同時，在經歷過前兩年的行業低谷后，不少品牌看好空調行業的發展潛力，選擇投身空調行業。
　　縱觀整個家電產品行業，相較于其他白電產品，空調進入中國居民家庭較晚。有統計數據表明，2012年，空調舊機換新的比例不到30%，冰箱洗衣機的比例在60%以上，未來空調更新換代的市場增長空間巨大。而且2012年中國城鎮空調保有量為126臺/百戶，農村這個數字僅為24臺/百戶，由此可見農村空調市場的潛力。因此大多數中小品牌都將目標市場鎖定三四級市場，新生品牌更是將農村市場作為生存和發展的基石。
　　除農村市場具有較大空間外，農村消費者品牌敏感度低、品牌包容性強、價格因素對消費誘導性強，因此在廣袤的農村市場，有著諸多知名度低甚至我們聞所未聞的空調品牌。艾肯家電網記者在參觀某空調工廠時，就看到過有個名為“三菱日機” 的品牌。打著知名品牌的擦邊球、依靠貼牌生產、主力針對農村市場，沒有銷售和管理費用的壓力，這類品牌的生存狀況甚至比主流品牌更要滋潤。
　　當國空調市場需求已經進入平穩期,企業調整結構、擴大中高端產品占比、提升行業集約度將成為重點。
　　當前，行業所涌現出來小品牌最終只會有三個結局，一是進入主流品牌陣營，二是生存于邊緣市場，三是完全被淘汰出局。確實，后兩個結局是殘酷，甚至隨著主流品牌的普及，掙扎于邊緣市場的小品牌也終將消失。但是在市場飽和度高、品牌格局穩定的競爭環境下，要擠進主流品牌陣營的難度可想而知。
　　由于缺乏政策支撐力，空調品牌的淘汰和兼并有可能在2014年后的市場競爭中有所體現。品牌集中度會保持提升,中小品牌的生存壓力會逐步加大。